Nearshore diensten

Hoe start je nearshoring op?

Wanneer er geen ervaring is met nearshoring, offshoring of überhaupt met outsourcing van software ontwikkeling, dan is het vaak lastig om een goed beeld te krijgen wat dit inhoudt. Dan is een goede voorbereiding van groot belang om te kunnen beoordelen of nearshoring wat voor uw organisatie kan betekenen en wat er van u verwacht wordt om het te laten slagen. Wij besteden dan ook veel aandacht aan een goede start van de activiteiten. Het voordeel van zaken doen met een Nederlands bedrijf is dat wij u in de opstartfase uitgebreid begeleiden. Door middel van een goede analyse van uw situatie kunnen wij adviseren wat voor samenwerking voor u het beste zou kunnen zijn.

Een gestructureerd proces

De manier waarop projecten (of detacheringen) worden opgestart is van vele factoren afhankelijk die te maken hebben met zaken als

1. omvang van het werk
2. ervaring bij de opdrachtgever
3. aard van de werkzaamheden
4. eventuele deadlines, risico's en andere randvoorwaarden

Op basis van een zorgvuldige afweging worden keuzes gemaakt om de onderstaande fasen van het opstarten van een nearshore traject te doorlopen.

1. Eerste inventarisatie omtrent de inhoud van de vraag en de match tussen opdrachtgever en Technosoft
2.  Vooronderzoek op basis van vooraf vastgestelde deliverables
3. Inschattingen, aanpak en offerte
4. kennismaking en kick off op locatie of bij u op kantoor.
5. Inrichten van projectorganisatie, ontwikkelomgeving en kwaliteitsbewaking
6. Eerste sprint.

Meer weten over het starten met nearshoring?

Aan de hand van een business case van een van onze klanten of een whitepaper waarin de verschillende stappen nog eens staan beschreven kunt u meer informatie vinden. U kunt ook contact met ons opnemen of een afspraak plannen. Wij adviseren u graag hoe wij dit in uw geval aan zouden pakken.

Kunnen software ontwikkelaars bij ons op kantoor werken?

Ja en nee. Onze softwareontwikkelaars komen regelmatig naar onze opdrachtgevers toe om daar te werken aan lopende projecten of nieuwe projecten op te starten of op te leveren, maar de basis van wat wij doen is gebaseerd op een situatie waarbij de mensen op afstand voor u ontwikkelen. Door jarenlange ervaring, de beste mensen en een zeer strak proces zijn wij in staat om dit zo te organiseren dat u vooral kunt profiteren van de voordelen van nearshoring. Sinds vorig jaar laten wij onze allerbeste mensen ook naar Nederland komen om hier te werken. Zo bieden wij capaciteit van mensen aan die in Nederland eigenlijk niet meer te vinden zijn.  Deze lead developers ondersteunen onze buitenlandse teams en de opdrachtgevers met de lastigste uitdagingen, communicatie, architectuur en specifieke kennis over bijvoorbeeld agile development.    

Wat zijn de risico’s van nearshore outsourcing?

In grote lijnen zijn er een aantal categorieën van risico's te benoemen die wij wel eens horen van organisaties die huiverig zijn om hun softwareontwikkeling uit te besteden.

1. Betrouwbaarheid van de leverancier
2. kwaliteit van de opgeleverde software
3. Behoud van kennis
4. Verlies van grip op het proces.

De meeste van deze aspecten zijn ofwel van tevoren goed te onderzoeken en in te schatten, ofwel te beheersen binnen het proces. Goed weten waar je aan begint en vooral ook kennis van de eigen (on)mogelijkheden zorgt voor een proces dat beheersbaar is. Wanneer je goed voorbereid begint aan een nearshoring traject kan je ten volle profiteren van de voordelen die het biedt. Ik dit Whitepaper staat een stappenplan voor wat betreft de voorbereiding voor een traject van nearshoring.